القطاع الصحي
حمل جميع الفرص الاستثمارية
اخر تحديث 15/08/2017
انقر هنا لتحميل جميع الفرص الاستثمارية المعلنة
قطاع الصحة وفق استراتيجية تنمية محافظة البصرة 2011 – 2015
1.الواقع الحالي :
تأسست دائرة صحة البصرة في عام 1914 بأسم مديرية صحة لواء البصرة وتغير أسمها لتصبح صحة البصرة في عام1980، يعمل في هذا القطاع حوالي 1854 طبيب وطبيبة بكافة الاختصاصات وبنسبة 7 اطباء لكل 10000 نسمة كما يوجد 13021 منتسبا من الكوادر الصحية والادارية تعمل في هذا القطاع ، يبلغ عدد المستشفيات الحكومية 13 منها 4 تعليمية ، ويوجد 7 منها في مركز المحافظة و6 موزعة في الاقضية والنواحي بالاضافة الى عدد من المستشفيات الأهلية وكما موضحة في جدول:
كما يوجد في المحافظة 114 مركزا للرعاية الصحية الأولية مقسمة إلى نموذجي ورئيسي وفرعي منها 35 في المركز والباقي (79) مركز موزعة في الأقضية والنواحي ، كما يوجد 11 من البيوت الصحية في الإطرافوسبعة عيادات متنقلة ،وحالياً يجري الاستعداد لإفتتاحعدد من المراكز الجديدة مثل مراكز انعاش الاهوار والبالغة 2 مركز ،وبذلك يصبح العدد الكلي للمراكز الصحية العاملة في القطاع الصحي 116 مركز رعاية صحية أولي نموذجي ورئيسي وفرعي ، مع وجود 21 مركزا تخصصيا تعنى بالبعد الجراحي والتشخيصي والوقائي .
2- التحليل الرباعي ( SWOT) لمحور الصحة :
أ- نقاط القوة :
– وجود عدد من المؤسسات التعليمية بالتخصصات الطبية في محافظة البصرة تساهم مساهمة فاعلة بتوفير الكوادر الطبية المتخصصة والمساعدة.
– تمتع كوادر طبية وصحية بخبرات عالية في المحافظة.
– تغطية المراكز الصحية لمناطق مختلفة في عموم المحافظة.
– الأهتمام بقطاع الصحة على المستوى المحلي والوطني.
ج- الفرص
– وجود رغبة عالية عند عدد من الأطباء والمستثمرين لفتح مشاريع صحية.
– وجود بيئة يتوافر فيها المناخ الملائم للاستثمار الاجنبي مدعوم بارتفاع المستوى المعيشي للسكان .
– حرص الحكومة المحلية والسلطة التشريعية في المحافظة على النهوض بالخدمات الصحية وتطويرها.
3.الهدف الاستراتيجي :
تقديم خدمات صحية متطورة وذات جودة عالية ومتكافئة للجميع وتطوير البنى التحتية للمؤسسات الصحية ورفع مستوى الخدمات الصحية فيها وصولا الى خدمات صحية ذات جودة عالية.
4.الاستراتيجيات :
الإستراتيجية أ : تأهيل البنى التحتية للمؤسسات الصحية ورفع مستوى الخدمات الفندقية .
الإستراتيجية ب : تطوير وزيادة أعداد المؤسسات والمراكز الطبية التخصصية (جراحية وتشخيصية ووقائية) ووفق المعايير العالمية فيعموم محافظة البصرة.
الإستراتيجيةد : تطوير الملاكات الطبية والصحية والتمريضية والادارية والفنية في جميع المؤسسات الصحية وزيادتها.
الإستراتيجية هـ : دعم جهود التنسيق بين القطاع العام والخاص في تقديم الخدمات الصحية ذات الجودة العالية.
الإستراتيجية و: نشر وتعزيز الوعي الصحي.
الإستراتيجية ز: تعزيز نظام الرقابة الصحية.
الإستراتيجية ح: تحفيز وتشجيع القطاع الخاص على إنشاء المستشفيات العامة والتخصصية.
5- البرامج والمشاريع :
-إنشاء مؤسسات صحية حديثة ومتطورة.
– تأهيل المؤسسات الحالية وخصوصاً البنى التحتية فيها.
– تجهيز اجهزة طبية حديثة ومتطورة.
– إدخال الكوادر الطبية والصحية والتمريضية والادارية والفنية في دورات تطويرية في داخل وخارج العراق.
– إنشاء معهد للتمريض.
– تطوير نظام مكافحة المخدرات والمؤثرات العقلية والسيطرة عليها .
– إعداد وتنفيذ برنامج توعوي/حملة توعية للمواطنين(طبع البوسترات وإقامة الندوات التثقيفية بالتعاون مع مؤسسات المجتمع المدني والمجالس البلدية) في المجال الصحي.
– برنامج زيادة الكوادر الطبية والصحية والتمريضية بالتنسيق مع مؤسسات التعليم العالي المعنية.
– إعداد نظام حوافز لتشجيع القطاع الخاص للإستثمار في إنشاء المستشفيات العامة والتخصصية.
